El artículo destaca la inconsciencia generalizada ante los nuevos riesgos digitales, comparando la certeza con la que cerramos las puertas físicas y la incertidumbre sobre la seguridad de nuestros dispositivos digitales. Guillermo Llorente, de Mapfre, resalta esta disparidad en una charla en ESADE. La realidad actual ha cambiado drásticamente debido a eventos como pandemias y conflictos globales, acentuando los riesgos no financieros a los que se enfrentan las empresas. Estos incluyen el ciber riesgo, con muchas empresas aún vulnerables; el riesgo climático, con impactos financieros significativos y alzas en seguros; el riesgo geopolítico, que afecta a empresas en países como Rusia y China; y el riesgo reputacional, magnificado por las redes sociales, como se vio con Adidas y Kanye West. Estos riesgos, interconectados, pueden tener efectos devastadores. Se recomienda incorporar estos riesgos en controles, adaptar rápidamente estrategias y enfocarse en la cultura empresarial. Sin embargo, no todos los riesgos pueden evitarse, instando a los empresarios a prepararse para el futuro. Los consejeros independientes deben velar porque el consejo de administración supervise los nuevos riesgos como el ciberriesgo