Gobernar la empresa en la incertidumbre
Desde 2020, los riesgos no son eventos aislados, sino una constante. En este episodio exploramos cómo un Consejo eficaz puede dejar de ser un ancla para convertirse en brújula: leyendo el entorno, tomando decisiones difíciles y supervisando nuevas fronteras como la inteligencia artificial. Porque la verdadera amenaza no es la incertidumbre, sino improvisar frente a ella.
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