Susana Quintás, ¿quién soy?
Hola, soy Susana, coruñesa de pro y residente en Madrid. Una millennial nacida en el año equivocado.
En la actualidad soy consejera independiente de Sofinco, Reale Seguros Generales y Reale Vida. En Sofinco, la financiera de consumo del grupo Crédit Agricole, presido la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y formo parte de la Comisión de Auditoría y Riesgos. Antes pasé por los consejos de Reale Immobili, donde presidí el Organismo de Vigilancia, Sistema 4B, Aliseda, Euro Automatic Cash y UniversalPay. En Aliseda formé parte también de la Comisión de Auditoría, porque soy auditora inscrita en el ROAC.
Pero los cargos cuentan solo una parte de la historia.

He desarrollado buena parte de mi carrera en organizaciones que atravesaban cambios profundos: crecimiento, fusiones, reordenaciones accionariales, crisis, operaciones corporativas o profesionalización del gobierno. Creo que ahí es donde mejor trabajo: cuando la siguiente etapa aún no está del todo definida y hay que combinar visión estratégica, rigor financiero, capacidad de ejecución y una cierta tolerancia a la incertidumbre.
Dos décadas en banca
Durante más de veinte años trabajé en banca, en posiciones donde la visión estratégica y transversal era fundamental: planificación, control de gestión, relaciones con inversores, transformación y operaciones corporativas. Fui directora general de Banco Pastor y subdirectora general de Banco Popular. Durante más de quince años dirigí la relación con inversores del Pastor y presenté sus resultados y su estrategia en las principales plazas financieras de Europa y Estados Unidos.
Me encanta hablar con el mercado. Es una magnífica escuela para distinguir entre lo que una compañía cree que es y lo que los demás perciben realmente de ella. En esos años me divertí creando empresas desde cero, participando en fusiones e impulsando procesos de transformación y cambio cultural. Uno de mis favoritos: liderar en 2016 un proyecto de inteligencia artificial para detectar a tiempo los impagados con mayor probabilidad de convertirse en morosidad definitiva. Más tarde, en Banco Santander, coordiné el despliegue operativo del Proyecto Quasar, una de las operaciones más complejas realizadas en el sector financiero europeo.
Me ha tocado liderar en todo tipo de entornos, desde los «good old times» hasta la gestión de crisis, con equipos muy grandes y también en outsourcing. He tenido la suerte de que siempre contaran conmigo para los proyectos difíciles y retadores.
Tecnología, sostenibilidad y el futuro del trabajo
Entre 2020 y 2023 fui country manager en España y Portugal de Metrikus, una PropTech inglesa especializada en smart buildings. Innovación en estado puro en un sector, el inmobiliario, de los más expuestos a la obsolescencia tecnológica.
Entre 2023 y 2025 dirigí la Comisión de Sostenibilidad de IFMA España, con una aspiración clara: impulsar un entorno construido más sostenible. Ahí codirigí y coedité el «Playbook de la Oficina Sostenible», un libro blanco que conecta la tecnología y la gestión de los espacios con los objetivos estratégicos de las compañías. La oficina como activo estratégico y palanca de sostenibilidad rentable. En 2024 me incorporé al claustro del IE, en el Programa avanzado de ESG en Real Estate, donde participo como profesora y ponente.
La tecnología me interesa, pero no por sí misma. Me interesa cuando ayuda a decidir mejor, anticipar riesgos, usar los recursos de forma más inteligente o transformar un modelo de negocio.
Empresa familiar
Soy socia fundadora de Family Business Academy, desde donde acompaño a empresas familiares y propietarios que quieren avanzar en el buen gobierno, preparar la sucesión o construir un sistema de decisión más sólido sin perder su identidad ni su agilidad emprendedora. Porque profesionalizar no significa burocratizar. Y porque el buen gobierno no debería ser patrimonio exclusivo de las grandes cotizadas.
También soy mentora en el Club de Consejeros de ESADE y en el programa Women to Watch de PwC. Disfruto especialmente acompañando a directivos sénior en su salto a los consejos: aportar desde un Consejo no es trasladar allí la experiencia ejecutiva, sino aprender a hacer mejores preguntas y a influir sin dirigir.
Al final del día, lo que de verdad me gusta es ayudar a encontrar respuestas sencillas a problemas complejos.
Me gusta escribir
Escribir obliga a ordenar las ideas. Y, a veces, también a cambiar de opinión.
Soy coautora de Piensa como un consejero (2022), Cómo innovar desde el Consejo (2023) y Cómo transformar desde el Consejo (2024). En 2024 publiqué mi primer libro en solitario, Travesía empresarial: crónicas y estrategias para navegar el cambio, una recopilación de mis tribunas en La Voz de Galicia. Escribo con regularidad sobre Consejo de Administración, gobierno corporativo, transformación, liderazgo, sostenibilidad, inteligencia artificial y familias empresarias. Soy firma habitual de La Voz de Galicia y colaboro con Diario Responsable, Expansión, Capital Humano, Cinco Días y El Economista.
Y algo más personal
Soy positiva, creativa, intuitiva, curiosa y «todoterreno». Inquieta por naturaleza y enamorada de aprender. Recuerdo con cariño mi etapa como coordinadora en el Instituto de Estudios Económicos de la Fundación Pedro Barrié de la Maza, donde tuve el honor de compartir mesa y mantel con Premios Nobel como Robert Mundell o George Akerlof. Me encanta viajar, practicar Bikram Yoga y descubrir lugares donde coincidan tres cosas: buen café, wifi y tiempo para pensar. Los tardeos de Netflix tampoco se me dan nada mal.
Esta web nació para poner orden en todo lo que escribo y compartirlo con quienes sienten curiosidad por los mismos temas. Espero que encuentres ideas que te hagan pensar, cuestionar alguna certeza o mirar un problema desde otra perspectiva.
Stay tuned.
